Президенту Российской Федерации В.В.Путину

ПРИЗЫВ К СОЗДАНИЮ ВСЕНАРОДНОЙ ПРОГРАММЫ ПО ВОЗРОЖДЕНИЮ РОССИЙСКОГО КРЕСТЬЯНСТВА И КАЗАЧЕСТВА.

Уважаемый господин Президент!
Мы понимаем, какое тяжелое наследство досталось российскому руководству от предыдущих советских и постсоветских правителей. Современная Россия унаследовала практически все недостатки СССР: несбалансированный, с непропорциональным преобладанием сырьедобывающих отраслей, слаборазвитый, с низкой покупательной способностью внутренний рынок; разобщенное, лишенное стартового капитала, предпринимательских традиций, социально зависящее от государства по большинству жизненноважных вопросов, начиная от элементарной медицины, кончая воспитанием детей и личной безопасности, население. Поэтому мы ценим Ваши действия, ставящие своей целью реорганизовать, перевооружить армию и тем стимулировать развитие промышленности; реорганизовать систему образования и возродить систему воспитания молодежи; внедрить современные технологии в сельском хозяйстве; заняться строительством скоростных магистралей; а также реализовать ряд других экономических и политических проектов возрождения России.
Но прошло уже 22 постсоветских года, а из достижений можно отметить только сохранение целостности России, замедление темпов ее разграбления Западом, и очень медленное улучшение уровня жизни граждан. К огромному сожалению, предпринимаемые руководством России шаги по поднятию экономики страны и уровня жизни россиян сопровождаются воровством небывалых размеров, сверхконцентрацией средств производства и капитала в руках небольшого числа людей с одной стороны, и росту стены недоверия между народом и государством, с другой; ростом заработной платы не подкрепленной ростом товара, произведенного отечественным производителем. И особо надо подчеркнуть, что за эти 22 постсоветских года, психология хозяина- хозяина своей земли, своего дела, своей страны, так и не воспитана.
С чего начать, как изменить положение дел. Ясно, что в один миг все не изменится, но кто мог бы стать опорой возрождения России, стать двигателем изменений в российской экономике? Во времена Столыпина им было православное крестьянство и казачество, явившееся питательной средой для столыпинских реформ. Не смог обойтись без крестьянства и Сталин. Но если благодаря реформам в царское время крестьянство расцвело, то реформы коммунистов свели его в могилу. Ему на смену пришел сельскохозяйственный работник с психологией батрака. И если мы хотим возродить Россию, а не модифицированный СССР, необходимо возродить российское крестьянство и казачество. Конечно, речь не идет о том, чтобы повернуть историю вспять: в одну реку нельзя войти дважды. Речь идет о возрождении сословия с поправкой на время. Не будь 70 лет советской власти, и крестьянство и казачество сейчас бы были другими. Совершенно очевидно, что сейчас это были бы российские семейные фермеры. Собственно ими они становились уже в результате столыпинских реформ. Но тут нельзя забывать очень важную деталь: во всем мире, современные семейные фермы- это результат почти столетнего эволюционного развития не только крестьянства, но и всего общества. Без грамотной налоговой и ценовой государственной политики, современное семейное фермерство невозможно. Государственная поддержка в России еще более важна, поскольку семейное фермерство только предстоит воссоздать. Все развитые страны понимают важность малого фермерства для современной экономики и уделяют ему повышенное внимание и финансовую поддержку. Для сравнения, в 2011 году, финансовые активы фермерских хозяйств в США (более $2.38 трлн) [1] превышали ВВП России ($2.02трлн). При развитой экономике, один фермер дает работу еще, как минимум, 4 человекам в смежных секторах, чем во многом определяет покупательную способность населения. Объем товаров производимых фермерами- существенная часть валового продукта любой ведущей державы. Нет ни одной развитой страны в мире с развитой промышленностью и наукой, в которой фермерство было бы неразвито. Связь между процветанием страны и эффективностью использования ее территории известна Европе с 17 века.
К сожалению, в России семейного фермерства практически нет. Уже не только большая часть Сибири и севера, но и средней полосы России превратилась в обезлюдевшую пустыню. В министерскую программу по развитию семейного фермерства заложено создание всего 150 ферм в год [2]. С такой скоростью потребуется не одно тысячелетие, чтобы достичь уровня развитых стран. Сверхнизкому темпу подстать и условия, в которых создаются новые хозяйства. Доступных займов на 30 лет нет. Кредиты на 15 лет и гранты ограничены и требуется коллатеральный залог от 10% до 20% . Что для рядового россиянина с средней зарплатой около $1тыс/месяц означает невозможность приобретения рентабельного хозяйства. Добавим сюда отсутствие опыта современного фермерства, проблемы со сбытом продукции, проблемы с транспортом из-за плохих дорог, проблему найти второй заработок в деревни, пьянство и бандитизм. Смешно ожидать от народа, что он сам, без чьей нибудь поддержки, организует рентабельные семейные хозяйства в таких условиях (для справки, доходная молочная семейная ферма в США- это в среднем более 100 коров с удоем около 9 тонн/год на корову и около 80 га земли [3]). Чтобы создать хотя бы 100 тыс таких ферм, требуется не менее $50млрд. Для того чтобы их привлечь и использовать по назначению, существующие условия нужно кардинально менять. Для этого нужна всенародная программа действий, и нужны солидные иностранные инвестиции.
Мы призываем российское руководство изменить свое отношение к возрождению православного крестьянства и казачества, обеспечить на деле их духовное и экономическое процветание через возрождение и развитие российского семейного фермерства. Мы также призываем к сотрудничеству в вопросе возрождения крестьянства и казачества (православного и инославного) все население России независимо от вероисповедания. СССР уничтожило, зарождавшееся в результате столыпинских реформ, фермерство в России. Поэтому государство должно теперь вернуть его к жизни. Тем более, что сегодняшние руководители ассоциируют себя как с приемниками СССР, и потому должны нести всю ответственность за большевистское расцерквление, раскулачивание и расказачивание русского народа, так и с патриотами России, а потому должны быть заинтересованы в возрождении трудолюбивого, честного хозяина на земле, надежной опоры своей Родины.
Мы вправе потребовать от правительства России конкретных действий, которые обеспечат каждому россиянину, желающему честно трудиться на земле и получать за это достойный доход, реальную возможность создать свою семейную ферму и, впредь, иметь возможность защитить себя, своих близких и свою собственность на законных основаниях.
Таким конкретным шагом могло бы стать создание финансово-прозрачного акционерного предприятия, имеющего в своем составе:
1. Финансовое подразделение, обеспечивающее долгосрочное низкопроцентное кредитование. Это мог бы быть и международный акционерный фонд, позволяющий привлечь деньги из-за рубежа;
2. Учебное подразделение, занимающееся обучением начинающих фермеров, фермерских детей и населения. В цели такого заведения должны входить обучение новым технологиям, как сельскохозяйственным, так и промышленным (примеры технологий: зоотехнология, автомеханика, сырное производство, кожевенное и т.д.) и помощь с их внедрением; организация практических стажировок на фермах; финансовое и юридическое обучение фермеров; содействие возрождению российской системы воспитания, например, кадетских корпусов и Мариинских гимназий, с целью воспитания патриотичного, здорового, свободного от вредных привычек, хорошо образованного молодого поколения; пропаганда здорового образа жизни; организация культурных мероприятий и т.д.. Подразделение должно учитывать культурные особенности народов России. Например, работать в контакте с РПЦ по созданию сплоченных общин, возрождению христианских норм поведения; или с представителями других традиционных конфессий в случае инославного населения. Сотрудничать с силовыми структурами, с целью как подготовки молодежи к воинской службе, так и законного поддержания правопорядка;
3. Строительное подразделение, занимающееся строительством ферм, дорог, жилых и коммерческих зданий, ирригационных сооружений и т.д.;
4. Подразделение сбыта, обеспечивающее сбыт продукции, организующее торговлю фермерскими продуктами, а также товарами для фермеров.

Такое предприятие по-сути должно быть питомником по воспитанию как фермеров, так и владельцев малого бизнеса в смежных отраслях (возможные области деятельности: переработка, хранение продуктов, изготовление изделий из тканей, кожи, древесины и т.д., ремонт, торговля). Причем не одиноких фермеров, а объединеных духовно и физически в общину вокруг церкви, умеющих и работать, и прийти друг другу на помощь, в том числе через возрождение культуры производственных товариществ. Для чего в выбранной местности вокруг церкви должен создаваться кластер из не менее, чем 100 семейных ферм. Фермерство должно быть доступно любому желающему честно работать и получать за это достойный доход, но не всякий человек это может делать практически. Увы, создание условий, еще не гарантирует хорошего результата. Поэтому предприятие могло бы, например, подписывать с желающим контракт на 3 года, в течении которого семья будущего фермера жила бы и работала на ферме под присмотром учебного подразделения, т.е. проходила бы 3-годовую практику, получая гарантированную зарплату не менее $2тыс. в месяц. Если семья выдерживает испытательный срок, то ферма (или другой бизнес) передается во владение семье с выплатой в рассрочку на 15 или 30 лет под низкий процент (например на сегодняшний день, это должно быть не более 5% годовых в долларовом исчислении). Выплаченные деньги пойдут на возврат государственного займа (который соответственно должен быть в таком случае ниже 5%), функционирование и развитие самого предприятия в дополнение к доходам полученным от торговли. Высокая и стабильная доходность такого предприятия, выделение государством по разумной цене достаточного количества земли для строительства ферм, стартового капитала под низкий процент, принятие налогообложения, направленного на поддержку фермера, и забота со стороны государства необходимы. Только в этом случае можно будет начав с уровня порядка 1тыс. ферм/год выйти на уровень хотя бы 20-30тыс.ферм/год за счет привлечения дополнительных денег через акционерный фонд. Особенно надо подчеркнуть, что проект должен быть не дотационным, а доходным. Все заимствованные деньги должны быть возвращены.
Весь проект должен быть по-настоящему народным. Его надо рассматривать не только как импульс в развитии сельского хозяйства и легкой промышленности за счет создания ферм с современным уровнем производительности труда. В интересах всех народов страны, он должен возродить христианские традиции, лежавшие в основе развития многонационального Российского государства на протяжении веков, и должен стать иллюстрацией, чего может добиться в России любой человек, желающий честно трудиться. Это предприятие должно объединять людей по-настоящему преданных идеи возрождения Родины, и потому обязано быть финансово-прозрачным, т.е. доходы руководителей должны быть всем известны и быть справедливыми. Учитывая бедственное положение большей части населения, должен быть введен максимальный коэффициент зарплаты не более 4, т.е. отношение максимального часового заработка к минимальному по всей компании не может превышать 4. Учитывая печальный опыт госкорпораций, в совете директоров компании должны быть граждане страны известные всем не умением воровать миллиарды, а своей честностью и преданностью России. А значит среди них должны быть обязательно выдающие представители офицерства, интеллигенции, представители церкви, а также представители известных российских родов, которые в течении столетий с честью отстаивали интересы России, и пронесли любовь к ней через десятилетия гонений. К проекту обязательно должны иметь доступ все народы России всех традиционных вероисповеданий, на пропорциональной основе, поскольку никто не может быть ущемлен в правах или получить предпочтение из-за национальной или религиозной принадлежности.
Проект должен признать существование культурных различий между представителями разных религий народов России и должен учитывать эти различия в работе.

Литература
1. 1996-2011 USDA Agricultural Resource Management Survey.
2. Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, целевая программа ведомства "Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств на 2012-2014 годы"
3. Wisconsin Agriculture Statistics Service, UW Department of Agriculture and Applied Economics 2012, in "A Review of Wisconsin's Dairy Industry, 2013".

С уважением, нижеподписавшиеся